Pengaruh Kepuasan
Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Rumah Sakit Islam Malang.
Kepuasan kerja
merupakan keadaan emosional karyawan, dimana terjadi atau tidak terjadi titik
temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dari perusahaan atau organisasi
yang bersangkutan, baik yang berupa finansial maupun non finansial. Bila
kepuasan kerja terjadi, maka pada umumnya tercermin pada perasaan karyawan
terhadap pekerjaannya dan segala sesuatu yang dihadapi ataupun ditugaskan
kepadanya dilingkungan kerjanya. Penulis melakukan penelitian pada yayasan
universitas islam malang tepatnya di Rumah Sakit Islam Malang. Alasan kenapa
penulis melakukan penelitian di Rumah Sakit Islam Malang karena Rumah sakit
merupakan organisasi yang bergerak dibidang jasa,dan karena banyaknya informasi
yang mengatakan kurang puas terhadap pelayanan yang di berikan karyawan di
Rumah sakit tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh
kepuasan kerja terhadap prestasi kerja dan untuk mengetahui variabel yang
dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja. Bila kepuasan kerja tercapai
karyawan dapat bekerja dengan optimal yang tentunya akan membawa dampak pada
pencapaian tujuan organisasi maupun prestasi organisasi secara
keseluruhan.
Dalam penelitian ini
menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan Deskriptif. dan
jumlah sampel yang diambil adalah 65 orang karyawan yang dipilih berdasarkan Simple
Random Sampling. Metode pengumpulan data dengan cara menyebarkan kuesioner.
Pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda.
Kemudian Untuk menguji validitas, data dianalisis dengan menggunakan korelasi
sederhana (product moment), untuk menguji reliabilitas item-item
digunakan metode statistik pada program SPSS 12 for windows.
Dari hasil analisis
didapatkan nilai F hitung sebesar 32.443>F table 3.65 dan teruji pada a.
= 10%dan membuktikan bahwa variable bebas berpengaruh secara simultan terhadap
variabel terikat. Hasil uji t menunjukkan bahwa variable kepuasan pada sistem
penghargaan mempunyai pengaruh paling dominant dengan t hitung paling besar
3.557> t table 1.997 dan dengan signifikansi terkecil 0.001, sedangkan
analisis regresi menunjukkan hasil konstanta sebesar 0.829 yang berarti jika
variable bebas dari Kepuasan kerja karyawan tidak diperhatikan maka prestasi
kerja karyawan akan menurun.
Kata Kunci : Kepuasan
kerja, prestasi Kerja
Bagikan melalui Facebook / Twitter / Google Plus untuk melihat Link Download (Klik salah Satunya)
Tweet
Tweet
0 komentar:
Post a Comment